PROGRAMES DE FORMACIÓ - COACHING

Com les necessitats, les motivacions i les persones, també els interessos canvien en formar part del desenvolupament personal i professional.

Per les característiques, la naturalesa i la periodicitat dels canvis que ens succeeixen als nostres entorns, sorgeix el nou concepte VUCA, aplicat al llenguatge empresarial i expressió d'una realitat com la que vivim actualment.

• Volatilitat: és a dir, la rapidesa amb què es produeixen una gran quantitat de canvis.
• Complexitat: o dificultat a traduir o comprendre el context.
• Incertesa: limitacions en la capacitat de predir el que pot passar en un futur.
• Ambigüitat: Poca claredat per entendre l'entorn, cosa que condueix cap a la incertesa.

No estem davant d'un nou concepte, ja que va aparèixer als anys 90 als EUA, apareix al nostre entorn arran de la pandèmia i com a indicador dels canvis inimaginables en tots els sentits i àmbits de les nostres vides.

El consum d'informació i la massificació de les nostres connexions és un nou element que cal afegir al concepte VUCA.

Com es pot adaptar una empresa a un entorn VUCA?

Sembla evident que davant de les amenaces que presenta un entorn VUCA és imprescindible actuar i prendre en consideració alguns aspectes que seran fonamentals per adaptar-se als nous escenaris:

• Talent
• Lideratge
• Intel·ligència emocional
• Sumar-se a utilitzar noves eines digitals.
• Incorporar nous models d’aprenentatge.

No es tracta del canvi pel canvi, sinó d'obtenir millores en l'efectivitat i el nostre entorn.

És a dir, introduir canvis d'hàbits i de conductes en el desenvolupament del treball i al nostre entorn, mitjançant programes de Coaching o Formació efectius (individuals o grupals) o d'assessorament personal i professional, aconseguint de manera eficaç, aplicar els impactes positius rebuts a les persones i en lorganització.

Els nostres Coachs són experts facilitadors de programes de treball. Optar per un programa de Coaching no vol dir suposar que alguna cosa va malament, sinó simplement reconèixer que hi ha actuacions que poden i han de ser millorades. Accions planificades i adreçades a totes aquelles persones amb responsabilitat a l'organització, bé sigui de lideratge o operativa, i que sentin la necessitat d'augmentar-ne l'efectivitat i el nivell qualitatiu de la feina.

Contràriament al que es pugui deduir, les empreses proposen aquesta tècnica a directius en què volen invertir, als que assumeixen responsabilitats i les seves decisions tindran gran importància i revertiran en el compte de resultats de la Companyia.

Perquè cada situació, moments i objectius són diferents, dissenyem programes específics ia mida, segons els objectius i la direcció de l'empresa client.