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Mejores sistemas de compensación
Subject: Mejores sistemas de compensación
Send date: 2013-06-11 20:49:21
Issue #: 12
Content:

CRUMA - Management - Junio 2.013

Principios a tener en cuenta para un mejor sistema de compensación.

Con la disminución importante de beneficios, la presión destacada sobre los costes, los rápidos cambios en las tendencias inflacionistas y una incertidumbre general sobre los que el futuro nos "trae", es más importante que nunca, en las empresas,  mantener una marcada atención en la estrategia de compensación a los empleados:

  • Es importante centrarse en el talento clave. Es necesario focalizar esfuerzos en el talento clave y en su retención. Abstenerse de realizar recortes nocivos a corto plazo. Analizar bien en qué y en quién se recorta.
  • Asegurarse que la gestión del desempeño, es entendida. Debiera ser entendida como la herramienta para mejorar resultados en toda la organización. S
  • Seguir premiando el buen rendimiento, promocionando e introduciendo objetivos ambiciosos.
  • No reduzca la inversión en venta. No es el momento. Mas de un 80% de las empresas lo creen así. Otra cosa es cómo se hace esta inversión, ya que no puede hacerse de la misma forma que se hacía antes de iniciarse la crisis.
  • Se ha reducido, se ha ido reduciendo, reduciendo,.....y después qué ?. Revisemos los procesos de negocio, las políticas de recursos humanos, fiscales, administrativas, con objetivos claros de reducción de costes y manteniendo eficiencias.
  • Valoremos y promocionemos en concepto de compensación total.
  • Normalmente las empresas se centran en salario fijo, por lo que los empleados subestiman en muchos casos la compensación total. Revisar finalmente, el sistema de compensación de los directivos.