• Català
  • Castellano
  • English (United Kingdom)

logo

CRUMA
  • Increase font size
  • Decrease font size
  • Default font size
Els Nostres Serveis Consultoria Organitzativa Polítiques i Sistemes de Compensació
Polítiques i Sistemes de Compensació

Un augment o ajust de salaris no vol dir una retribució adequada.

Però, malgrat el que s'ha dit acostumen a sorgir interrogants com, quin és el nivell de retribució total que pot permetre la meva empresa?, Com estem en relació a la nostra competència?, Com puc aconseguir que els meus col · laboradors s'orientin cap a l'assoliment de objectius comuns, amb esperit guanyador? ¿I un major compromís en la meva organització? Com puc atraure i fidelitzar el talent d'una manera més efectiva?

CRUMA a través del seu equip de Tècnics Consultors dissenya i implanta programes de compensació global que contemplen els aspectes abans indicats (estratègia empresarial, cultura laboral, i l'impacte que produeixen els empleats en l'organització).

És fonamental col · laborar estretament amb les persones responsables de la presa de decisions en l'organització per determinar prioritats i veure com contribueixen els diferents llocs de treball a aquestes prioritats. Comprendre i aprofundir en els efectes que produeix el rendiment i saber com funcionen els programes actuals de retribució i compensació en l'organització client, resulta també essencial.

El nostre objectiu és senzill: ajudar a implantar un programa de compensació que generi un valor empresarial real.

Però, què aporta un model o sistema de retribució efectiu a l'empresa?

a) alinea la retribució amb el rendiment individual i col · lectiu, així com la cultura organitzativa.

b) assegura que els rols són diferenciats i anivellats eficaçment dins de l'organització.

c) gestionar les necessitats dels diferents grups de col · laboradors.

d) oferir programes de retribució, assegurant l'equitat interna de les pràctiques de retribució en els diferents grups de col · laboradors.

e) proporcionar una adequada relació entre els sistemes de gestió de l'acompliment i la compensació dels col · laboradors.

Al llarg dels 28 anys de presència en el mercat i dels estudis realitzats amb anterioritat podem ajudar a fer una anàlisi comparativa de la remuneració dels seus col · laboradors davant la dels seus competidors. No només es tracta de comparar la retribució de persones que ocupen el mateix lloc, sinó també el contingut del treball que realitzen.

En ocasions hi ha organitzacions que orienten la gestió salarial com un exercici de disseny tècnic. El muntant al que ascendeix una retribució pot ser important però és més important el per què d'aquesta retribució.

La nostra solució en el desplegament del model de compensació, assegura que els diferents programes de retribució, traslladen el missatge correcte, mobilitzen i focalitzen els col · laboradors en els aspectes diferencials i de valor amb un adequat control de costos.

És més, un model alineat, adequat a l'organització i al sector, resulta assequible, ajuda a fidelitzar el talent i genera confiança en la plantilla perquè els fa veure que el paquet general els afavoreix, mentre genera la confiança en les parts interessades perquè constaten que retribueix la plantilla en funció del seu rendiment efectiu.

CRUMA l'ajuda a dissenyar un programa de remuneració total que li permeti:

- Alinear el valor dels programes de compensació total amb el rendiment individual i col · lectiu, així com la cultura organitzativa.

- Oferir un paquet retributiu competitiu i diferenciat.

- Assegurar la competitivitat externa del seu programa de retribució total, de manera que el nivell de compensació es posicioni dins dels grups comparatius adequats i en els nivells indicats.

- Dissenyar programes de compensació que puguin satisfer de la manera més rendible les necessitats de motivació i retenció dels empleats.

- Garantir que els seus empleats aprovin i entenguin els nous programes, el que, al seu torn, augmentarà el compromís de l'empleat.

Què necessiten els nostres clients?

Com en els negocis de la construcció, un programa de compensació només pot cobrir els objectius i expectatives prestant la deguda atenció a l'estructura. Una estructura adequada l'ajudarà a definir on i com canviar els programes de retribució, on fer la millor inversió en beneficis i quins aspectes de la implantació cal considerar i gestionar per generar els resultats esperats.


Desitjo més informació

 

empleo

empleo


newsletter

Si vol rebre quinzenalment documents i articles agrupats en diferents temàtiques, sel·leccioni aquelles que siguin del seu interès i subscrigui's:

Estudios sectoriales
Informes evolución económica
Noticias legales
Management (RRHH, Marketing, Finanzas, Calidad...)