Auditories de RRHH |
El que no es pot mesurar, és difícil de millorar. La competitivitat de les empreses només millorarà amb l'aportació de les persones. La identificació de les persones adecuades, la seva integració a l'empresa i al grup, la motivació, fidelització, etc. son factors essencials en el desenvolupament que qualsevol organització pugui plantejar-se. El reflexe que els RR.HH. tenen a les empreses es cada cop més important tant des d'una prespectiva quantitativa com qualitativa i per suposat per l'impacte econòmic que tenen a la compta d'explotació, no només pel sumatori de la despesa, sinó per la seva aportació al resultat. És per això que inclús, només des de la perspectiva per l'impacte que suposa o pot suposar a la compta de resultats de l'empresa, arribar a conèixer per part de la Direcció les carències o deficències que existeixen a l'organització i ajudar a superar-les i a millorar l'establert, aportant possibilitats de millora als col·laboradors, és una de les grans i millors aportacions d'una Auditoria de Recursos Humans. La periodicitat de les auditories, aporten millores al control intern i a la evolució de l'empresa, ajustant els recursos a les seves necessitats reals i aconseguint els seus màxims nivells de competitivitat. Possibilitar el coneixement dels indicadors de qualitat en el lideratge, de la motivació en el treball per part dels col·laboradors, de carències en els processos de supervisió, del creixement continuu i del desenvolupament dels empleats, son aspectes a considerar seriament per part dels Administradors i Gerents de les empreses devant als reptes plantejats a les empreses d'avui en dia. Els beneficis que introdueixen les Auditories de Recursos Humans a l'organització, poden quedar resumits de la següent manera:
|